Một
số bài báo hồi trước hay có thói quen nói về công việc Nhật Bản làm việc làm như
thế nào và môi trường áp lực nơi công ty Nhật tuyển dụng. Việc làm tiếng Nhật ở một số
nơi có khả năng khác đi so với nguyên gốc những lời đồn phát sinh từ chính dân
tộc này. Dù vậy, , bài báo hôm nay hãy cùng Dr tìm công việc giải mã thêm ví như
như ngược lại: người Nhật sẽ ra sao đối với môi trường làm việc ngoài người Nhật
. Sau đây, một số nhận định của nước Nhật sau khoảng quy trình họ làm việc cho
các công ty nước khác .
Không làm công việc ngoài giờ như tại những đơn vị Nhật tuyển dụng
Ơ
Đức và Tây Ban Nha, việc làm việc ngoài giờ hầu như là không có. Dành nhiều thời
gian cho người nhà mới thực sự là tối cốt lõi . Công việc thì không vi phạm vào
đời sống riêng tư ủa mọi người. .
Ở
Úc, bất kỳ ai về nhà rất đúng giờ khi vừa kết thúc quy trình làm việc tại công
sở . Trong khi, công việc tiếng Japanese tại những công ty Nhật tuyển dụng lúc nào
cũng thấy những nhân sự của mình ngồi lại nói làm công việc cho đến tận bảy, tám
giờ tối. Họ đủ điều kiện nới rộng quy trình của mình ra khi công việc sắp đến
thời hạn, nhưng ví như một ngày làm công việc của họ kéo dài cho đến tận năm
giờ, thì ngay đúng năm giờ là họ đều rời khỏi phòng làm công việc .
Ở
số lượng lớn ngoài nước , đơn vị chỉ cho nhân lực làm công việc ngoài giờ khoảng
một tiếng đồng hồ. Trong khi đó, một lượng lớn quá trình làm việc làm thêm giờ
luôn được xem là nên có tại những công ty Nhật hẹn phỏng vấn , đôi khi lại không
hề có một tỷ lệ tăng lương nào cho nhân viên trong khoảng quy trình làm công
việc ngoài giờ này. Một nhân lực Nhật được mong là sẽ ở lại đơn vị tuyển dụng đủ
lâu cho đến khi hoàn thành việc làm của họ và nhằm họ có thể đến tiếp xúc khách
hàng chóng vánh có thói quen trễ.
Thái độ làm việc không biết xin lỗi
Ở
Trung Quốc, công nhân có quyền quyết sách không cần phải xin sai sót mọi người .
Thậm chí ví như họ tạo cần một thiếu sót của mình, thay vì thú nhận rằng họ sai,
họ sẽ tìm cách bào chữa cho hành động cuả họ.
Làm
việc ở Thái Lan thì trách nhiệm cá nhân là không có định nghĩa. Nếu một rắc rối
tìm đến mọi người sẽ khởi động chỉ ngón tay về các người khác.
Ở
người Nhật , giả sử có bất cứ một sai sót khó hiểu có thói quen sự mờ ám nào
được đưa ra ngoài ánh sáng, điều bắt đầu là nhân viên sẽ khởi đầu xin sai sót ,
kể cả đó không phải là do sai lầm của họ. Họ có khả năng phàn nàn về việc làm bị
đổ lỗi không đúng chỗ sau khi uống xong một vài cốc bia với nhân viên văn phòng
của mình, nhưng họ mọi lúc luôn biểu hiện tinh thần trách nhiệm của mình khi
đứng trước người giám sát hoặc khách hàng cuả họ.
Heading 2:
Hàng tá khoảng quá trình thôi viêc của những doanh nhiệp nước khác
Không
cốt lõi mặc dù việc làm có bận rộn đến như thế nào. Nhưng khi làm công việc ở Mỹ
và phương Tây , những nhân viên ở đây sẽ tăng lên thêm kỳ nghỉ lễ của mình bất
cứ khi nào họ muốn.
Làm
công việc ở Ấn độ, đi trễ không phải là nỗi lo . Miễn là tất cả mọi người hoàn
tất hết công việc của họ, hình phạt sẽ không bao giờ xuất hiện .
Trong
khi đó, nhân lực Nhật tại những cơ quan Nhật tuyển dụng có thói quen rất miễn
cưỡng để xin nghỉ phép ngay cả khi họ bệnh, họ hay áp dụng các ngày nghỉ được
thanh toán của họ thay vì nghỉ bệnh để bù lại cho khoảng thời gian bị mất. thời
gian không làm công việc được tính bằng phút đối với nhân viên nước Nhật .
Kết luận
Có
lẽ trong mỗi môi trường và giá trị tinh thần làm việc ở vô số nước khác biệt .
nước Nhật nổi bật với các nét tiêu cực trong văn hóa làm công việc . Hên xui
thay, sự đa dạng về nhân lực phần nào đã cách tân một số bản tính của người dân
Nhật tại những các đơn vị tuyển dụng nước khác khác. Họ cần học cách xem trọng
sức khỏe hơn, dành quá trình cho người thân thay vì mải mê chúi đầu trong việc
làm . Có lẽ thông qua những thứ quý giá khác mà người dân Nhật đủ điều kiện tìm
ra được một hướng đi mới cho chính sự nghiệp cũng như cuộc sống của mỗi cá nhân
Nhật Bản bản.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét