Ông chủ của Facebook, Mark Zuckerberg, được mệnh danh là người đàn ông quyền lực nhất trên Internet và cũng thường xuyên có mặt trong Top 10 nhân vật quyền lực nhất do Forbes bình chọn. Với các nhân viên và cổ đông của Facebook, vị lãnh đạo trẻ tuổi này cũng có một quyền lực tuyệt đối đến mức “đáng sợ”. Điều này là dễ hiểu khi cấu trúc cổ phiếu của Facebook gồm 2 loại: cổ phiếu loại A là loại bán ra công chúng, mỗi cổ phiếu tương đương với một phiếu biểu quyết; và cổ phiếu loại B dành cho nội bộ, mỗi cổ phiếu tương đương với 10 phiếu biểu quyết. Vì thế, dù chỉ nắm giữ không đến 18% cổ phần, Zuckerberg vẫn có quyền thuê hay sa thải toàn bộ ban điều hành công ty theo ý muốn, đồng thời không phải giải trình với bất cứ một ai. Tuy nhiên, điều đó dường như vẫn là chưa đủ đối với tỷ phú 32 tuổi này. Tháng 4 vừa qua, Facebook tuyên bố sẽ phát hành một loại cổ phiếu mới – cổ phiếu loại C, không có quyền biểu quyết. Điều đó có nghĩa là các nhà đầu tư sở hữu cổ phiếu này sẽ có quyền lợi kinh tế tương đương với sở hữu cổ phiếu loại A và loại B, nhưng không thể can thiệp vào các quyết định của công ty. Theo lý thuyết, sau khi loại cổ phiếu này được phát hành, Zuckerberg vẫn có toàn quyền kiểm soát đối với Facebook ngay cả khi chỉ sở hữu 1% cổ phần hoặc thậm chí ít hơn. Dường như Mark Zuckerberg sẵn sàng chia sẻ sự giàu có nhưng không sẵn sàng chia sẻ quyền lực của mình. Thậm chí, nhiều người tin rằng Zuckerberg sẽ là nhà độc tài tại Facebook suốt đời. Một điều đáng sợ khác ở Mark Zuckerberg là sự đòi hỏi rất cao trong công việc. Noah Kagan, một cựu kỹ sư của Facebook chia sẻ, khi Facebook mới trong giai đoạn khởi đầu, Mark Zuckerberg thường xuyên tạo động lực cho nhân viên của mình bằng một cách vô cùng đặc biệt: dọa nạt họ. Mark từng đi vòng quanh văn phòng với một cây kiếm Samurai giả và hét lên với nhân viên “Làm nhanh lên, nếu không tôi sẽ cho cậu một đấm vào mặt” hay “Tôi sẽ chém cậu bằng thanh kiếm này”. Lần khác, khi Noah và Chris Putnam chạy thử một tính năng mà họ mới dựng cho Zuckerberg xem, thay vì đưa ra lời góp ý, Zuckerberg đã quát họ: “Đây là thứ bỏ đi, làm lại đi!” rồi hắt cốc nước vào máy tính của Chris. Đáng sợ là như vậy, song thực tế 99% nhân viên của Facebook đều dành tình cảm yêu mến dành cho ông chủ của mình. Tại sao vậy? Đầu tiên, Mark là một người rất thân thiện. Không complet, cà vạt như hình ảnh thường thấy ở các CEO khác, Mark trung thành với quần jean và áo phông, Mark giản dị đến mức có người đã ví “Nếu bạn thấy Mark Zuckerberg mặc complet và đeo cà vạt, chắc hẳn hôm đó anh ấy có hẹn với một nguyên thủ quốc gia”.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét